中端酒店投資新樣本

今年夏天,石家莊官宣“Rock Home Town”——中國”搖滾之城“音樂演出季,這一消息連同城市形象短片《殺不死的石家莊》一起,讓石家莊火上熱搜。事實上,以石家莊為代表的華北酒旅市場自開年以來,就一直保持強勢復(fù)蘇態(tài)勢。不僅旅游收入和游客接待量屢創(chuàng)新高,而且區(qū)域酒店的品牌活動更顯火熱。
據(jù)多家OTA平臺發(fā)布的假期報告顯示,今年中秋國慶期間,人們出游習(xí)慣發(fā)生了改變——除了熱門城市外,越來越多的人開始選擇前往一些小眾或下沉市場旅游。在這樣的背景下,維也納酒店展現(xiàn)出強大的競爭力,譬如泉州、徐州、景德鎮(zhèn)、南昌、煙臺、河池等城市出現(xiàn)了全城滿房的優(yōu)異表現(xiàn)。
另外值得一提的是,整個國慶假期,維也納酒店在華北市場平均RevPAR達到321元,平均滿房率高達90%。其中大同平均RevPAR高達828元,顯示出巨大的市場潛力。截至目前,維也納酒店在華北市場擁有在營門店近100家。
一、三十而礪再出發(fā),雙品牌的深化與升級
10月13日,三十而礪再出發(fā)——「維愛發(fā)聲」公益巡展&投資沙龍(石家莊站)在維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)成功舉辦。
活動現(xiàn)場,多位嘉賓出席并以“如何搶占華北生態(tài)位,打出“快”“穩(wěn)”投資組合拳”為主題,對區(qū)域酒店市場投資做了深度探討。

圖注:「維愛發(fā)聲」公益巡展&投資沙龍(石家莊站)活動現(xiàn)場
活動嘉賓:
維也納酒店&歐暇·地中海品牌BU市場營銷部負責(zé)人李永杰
豐匯開發(fā)團隊總裁張千千
維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)投資人任自強
上海總部運營中臺津冀南區(qū)區(qū)總金煒
錦江酒店 (中國區(qū))副總裁、維也納酒店&歐暇·地中海品牌總裁張敏
(從左到右)
同時,活動現(xiàn)場還對維也納酒店V5.0深化版與歐暇·地中海酒店2.0產(chǎn)品進行了深度解析,吸引了眾多投資人的參與和行業(yè)的關(guān)注,現(xiàn)場簽約10家。

據(jù)維也納酒店&歐暇·地中海品牌BU發(fā)展部負責(zé)人吳季良表示:“維也納酒店V5.0深化版產(chǎn)品的深化方向,在于傳承經(jīng)典、升級感觀、降本增效。簡單來理解就是傳承品牌文化基因,將藝術(shù)、音樂、古典歐式等經(jīng)典元素以現(xiàn)代美學(xué)設(shè)計進行創(chuàng)新演繹,為消費者打造富有紳士品味體驗的旅居場景,品味典雅的旅途時光。

圖注:維也納酒店&歐暇·地中海品牌BU發(fā)展部負責(zé)人吳季良
具體到實際細節(jié)上,一是傳承30年的維也納酒店印記。在酒店的多個場景活用“維也納金色殿堂”“多瑙河女神”“維也納秋天”“奧地利最美小鎮(zhèn)”等多個設(shè)計意象,比如在大堂場景上,保留經(jīng)典歐式風(fēng)格和高雅淺米黃色調(diào),同時重現(xiàn)了奧地利維也納金色大廳的藝術(shù)空間,融合了經(jīng)典風(fēng)格和5.0版本的現(xiàn)代感;客房場景選用奧地利最美小鎮(zhèn)為背景,營造舒心環(huán)境、放松心情、深度好睡眠,提供減壓充能的愉悅空間;早餐廳則結(jié)合維也納金色的季節(jié),呈現(xiàn)了豐收季節(jié)的健康美食和典雅的歐洲氛圍。

圖注:維也納酒店V5.0深化版客房
二是模組化設(shè)計,實現(xiàn)控制造價、模組生產(chǎn)、快速建店。據(jù)了解,在維也納酒店5.0(深化版)中,酒店門樓、前臺、餐廳、客房等功能區(qū)域均實現(xiàn)了設(shè)計模塊化,更適合新店控價和老店改造。

圖注:「維愛發(fā)聲」公益巡展&投資沙龍(石家莊站)活動現(xiàn)場
三是色彩和諧融合。邁點注意到維也納酒店5.0(深化版)的設(shè)計風(fēng)格迎合現(xiàn)代主流審美方向,以營造空間的輕奢感。與此同時其還進一步優(yōu)化全流程體驗,在賓客入住前中后的多個服務(wù)場景融入“安心、溫暖、滿意”的核心理念,提供全周期的高質(zhì)量服務(wù),極大保留維也納酒店的溫馨感。
而歐暇·地中海酒店2.0則是另一種方式。據(jù)維也納酒店&歐暇·地中海品牌BU市場營銷部負責(zé)人李永杰介紹:“源遠流長的地中海文化與獨具一格的地理環(huán)境,造就了地中海人民自然、古樸、開放、健康的生活特色。歐暇·地中海以此為靈感,在陸豐旗艦店新品呈現(xiàn)上以“無界 · 共享”為核心理念,致在通過“專屬特色打造“及“實用功能升級”兩大版塊,對門店大堂、客房、餐廳及天臺等空間進行定制優(yōu)化。其中以時光之門、綠洲森林、愛琴海天臺三大打卡點為核心亮點,以地中海特色餐食:橄欖油輕食沙拉、希臘風(fēng)味酸奶、無糖氣泡水為主推風(fēng)味,以功能齊全的O.LIVE生活空間為客房深化要點,傾力為客戶提供自在愜意的地中海式城市輕度假體驗。

圖注:維也納酒店&歐暇·地中海品牌BU市場營銷部負責(zé)人李永杰
此外,為進一步了解當(dāng)?shù)氐木频晖顿Y市場,邁點采訪了維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)投資人任自強先生,請他分享從餐飲改投酒店行業(yè)后的投資和經(jīng)營心得。

圖注:維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)投資人任自強
二、期待開一家“既要又要還要”的綜合性酒店
談及自己開始投資酒店的原因,任自強坦言道:“我父親一直希望開一家集住宿、宴會、會議和餐飲服務(wù)于一體的綜合型酒店,我也是一次偶然的機會接觸到維也納酒店的開發(fā)人員。經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)維也納酒店的5.0版本與自身的需求相符合,而恰好石家莊有一棟1萬7000平方米的獨棟物業(yè)自持,便借此契機產(chǎn)生了投資酒店的想法。

圖注:維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)
但任自強告訴邁點,這一想法也并非空穴來風(fēng),而是經(jīng)過深思熟慮的。首先石家莊的酒店投資市場大有可為。作為河北省的經(jīng)濟和政治中心,石家莊具有較為穩(wěn)健的經(jīng)濟基礎(chǔ),主要以制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)。這三大產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了酒店業(yè)主要客源的基礎(chǔ):商務(wù)客人、會議活動和短途游客。尤其是隨著石家莊在區(qū)域和國內(nèi)經(jīng)濟地位的提升,商務(wù)活動和大型會議逐漸增多,商務(wù)酒店和中高端酒店在這里有穩(wěn)定的需求。與此同時,石家莊周邊的自然資源如山脈、湖泊、歷史文化景點等,也為發(fā)展旅游提供了條件,從而帶動酒店業(yè)的發(fā)展。
其次是具備強勁的本土優(yōu)勢。任自強透露說,作為石家莊本地人,他可以依托當(dāng)?shù)氐馁Y源和渠道找到價格合理并且位置合適的物業(yè)。而且在餐飲投資方面經(jīng)驗豐富,除了大型餐飲連鎖品牌光明漁港外,目前還投資了8家5000平方以上的飯店,對于酒店賽道并不陌生。
最后是能充分利用現(xiàn)有資源,開拓第二增長曲線。“因為是自持的獨棟物業(yè),所以我們2-3樓用于餐飲服務(wù),5-8樓用于住宿,4樓用于會議。這種設(shè)計使得顧客既能住宿又能方便地用餐還能進行會議,可謂一舉多得。” 任自強肯定的表示:這對于酒店效益也大有益處。以婚宴和團隊客戶為例,據(jù)任自強介紹,經(jīng)常有外地的新娘或新郎來酒店舉辦婚宴,他們通常會預(yù)訂很多房間供親戚朋友入住,有些客人宴會結(jié)束后會多住一晚在石家莊游玩,這極大地提高了酒店入住率,帶來了顯著的效益。
三、維也納酒店憑什么讓投資人買單?
有了投資想法,便要去考察。“我對酒店的關(guān)鍵考量因素是品牌影響力、產(chǎn)品適配性、團隊專業(yè)性和投資性價比,這就要求酒店品牌各個方面都缺一不可。”而在這些關(guān)鍵點上,任自強深有體會。
其一是維也納酒店強大的品牌口碑和影響力。作為中端酒店品牌的開山之作,維也納酒店在中端賽道一路狂奔三十年,已取得了不菲的成績,截至今年8月份,維也納酒店2023年已累計簽約100家,且陸續(xù)獲得“2023年酒店業(yè)年度影響力酒店品牌”“中國金馬獎”“卓越價值酒店品牌”等大獎,并連續(xù)十年位居邁點中端酒店MBI指數(shù)首位,市場積淀和品牌影響力深厚,已成為受市場和消費者認可青睞的經(jīng)典品牌。

其二是維也納酒店V5.0商務(wù)性突出卻不缺特色的特點,高度適配投資人需求。在任自強看來,維也納酒店V5.0帶給他的驚喜更為直觀,其在延續(xù)原有歐式風(fēng)格的基礎(chǔ)上更為簡約,同時融合音樂、藝術(shù)、繪畫、雕塑等經(jīng)典元素以及時尚現(xiàn)代的設(shè)計元素,形成了具有差異化的簡歐美學(xué)空間,更符合現(xiàn)代商務(wù)人士的審美。而這恰好符合了他的期待。為此任自強特別設(shè)置了七個寬敞的會議大廳,并配備了先進的音響和投影設(shè)備。不論是舉辦婚宴、團隊會議或商務(wù)活動,都能夠在維也納酒店V5.0找到合適的場地和服務(wù)。

圖注:維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)餐廳
其三是維也納酒店籌建環(huán)節(jié)的專業(yè)性和投資性價比。任自強告訴邁點,在投資籌建的過程中,尤其是在疫情期間,我所投資的酒店面臨反復(fù)停工的局面造成了很大的損失,酒店便特地派出專業(yè)人員把關(guān)工程,并協(xié)助制定合理的施工進度。同時區(qū)域總也提供了許多合理化的建議,讓我少走了很多的彎路。”后者無論是維也納酒店V5.0的單房造價成本,還是引進的模塊化結(jié)構(gòu)和裝配式裝修,或是根據(jù)我的物業(yè)要求提供個性化的改造方案,都給我?guī)砹藰O佳的投資體驗。”任自強不吝贊賞的說道。
四、精益求精下攻占區(qū)域市場的不二法則
得益于此,任自強對維也納酒店的優(yōu)勢有了更深的認知。據(jù)任自強回憶道:“我們當(dāng)時就決定開一家5.0版本的旗艦店,目標(biāo)是成為當(dāng)?shù)刈詈玫臉?biāo)桿門店。”為了實現(xiàn)這一目標(biāo),任自強在工程品質(zhì)方面非常重視:“我們酒店全部是按照維也納酒店的品牌標(biāo)準(zhǔn)來嚴格執(zhí)行,住宿服務(wù)質(zhì)量也是高標(biāo)準(zhǔn)匹配。”而這種“精細”打磨也使得酒店很快度過爬坡期,達到預(yù)定的效益。6月底試營業(yè),8月初正式上線,9月入住率達到86%,營收90萬元+。
那么,維也納酒店是如何做到的?任自強以自身酒店為例,詳細介紹了這方面的做法。在產(chǎn)品端,維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)秉持著“深睡眠,大健康”的品牌核心價值,在客房空間中引入“五感助眠系統(tǒng)”、衛(wèi)生間設(shè)計“三區(qū)分離”、精選“愉夢之床”及床品,為旅客營造深睡眠的場景空間。

圖注:維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)客房
同時為了滿足消費者對智能化的需求,維也納酒店V5.0一方面將不失溫度的前臺自助入住、智能機器人服務(wù)以及智能睡眠客房等智能化服務(wù)融入空間。另一方面其與現(xiàn)代數(shù)字客控相結(jié)合,打造更為智能化的酒店場景,提升用戶出行體驗。此外,任自強還在V5.0基礎(chǔ)上進行了相應(yīng)的升級調(diào)整。例如獨創(chuàng)健身房和洗衣房相結(jié)合,讓客人在洗衣的同時能去健身運動;為客人設(shè)立了自助下午茶區(qū),讓客人在入住的過程當(dāng)中免費享用蛋糕點心飲料,茶水等。
在服務(wù)端,維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)也是下了真功夫。在最新的攜程網(wǎng)點評中,其獲得住客4.9高分評價,充分顯示維也納酒店的魅力。
“早餐非常豐盛,基本想吃的都有,很晚才去還都是熱乎的”、“入住的時候送果盤,退房還送伴手禮”、“下雨天前臺小哥打傘送我們到停車場,下次路過還來住”、“五樓客房服務(wù)員,每次打掃衛(wèi)生也特別干凈整潔,知道我喝茶每次打掃衛(wèi)生都會給我多放上兩瓶水。每次出門前臺經(jīng)理也都會熱情的給我們打招呼問候,就好像到家了一樣。”



這些來自于維也納酒店(石家莊鐵道大學(xué)地鐵站店)不同旅客所提到的服務(wù)細節(jié),都從一個側(cè)面反映出優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為維也納酒店亮眼的底色。
五、不吝期待,未來可期
關(guān)于未來,任自強謙虛的表示:“作為一家新店還將繼續(xù)保持,不斷提升團隊員工的凝聚力,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)繼續(xù)為顧客服務(wù)。此外,任自強信心滿滿地告訴邁點:“我們下一步的發(fā)展,還是會拿獨棟的物業(yè),繼續(xù)開連吃帶住帶會議帶宴會的綜合性酒店,敬請期待。”