[1]曾國軍,王荷.酒店數字化創新:理論與實踐[J].旅游學刊,2023,38(10):8-9.DOI:10.19765/j.cnki.1002-5006.2023.10.004.
[2]楊亮,曾國軍,張楊.地方餐廳的無地方性機理研究——以廣東河源客家菜餐廳為例[J].熱帶地理,2023,43(07):1377-1389.DOI:10.13284/j.cnki.rddl.003706.
[3]梁少華,曾國軍,賴嘉偉.智能技術革命背景下酒店機器人使用行為的影響機制研究[J].旅游論壇,2023,16(01):82-96.DOI:10.15962/j.cnki.tourismforum.202301008.
[4]曾國軍,林家惠.疫情背景下酒店業韌性建設與高質量發展[J].旅游學刊,2022,37(09):10-12.DOI:10.19765/j.cnki.1002-5006.2022.09.005.
[5]李浩銘,曾國軍,張家旭等.酒店如何在制度環境變遷中構建動態能力——以東莞美思威爾頓酒店為例[J].旅游學刊,2021,36(02):104-116.DOI:10.19765/j.cnki.1002-5006.2021.02.013.
[6]曾國軍,李浩銘,楊學儒.烙印效應:酒店如何通過師徒制發展組織操作常規[J].南開管理評論,2020,23(02):75-84.
[7]曾國軍,王丹丹.全球視野下接待業研究述評——基于IJHM的量化內容分析(2006—2015)[J].旅游學刊,2018,33(05):114-126.
[8]曾國軍,張清宇,周世平.價值共創視角下的操作常規與動態能力——以廣州和苑酒家的兩家分店為例[J].管理案例研究與評論,2018,11(01):19-34.
[9]譚金鳳,曾國軍,李之.酒店顧客對節能環保的態度偏好及支付意愿研究[J].當代經濟,2017(33):36-41.
[10]曾國軍,劉梅.餐廳收益管理的測量指標及其改進:基于富力君悅酒店凱菲廳的賬單分析[J].旅游論壇,2017,10(01):22-33.DOI:10.15962/j.cnki.201701003.
[11]曾國軍,萬常青,張婧.奢侈品的酒店業品牌延伸及其對母品牌的反饋[J].旅游學刊,2016,31(11):55-64.
[12]曾國軍,劉梅,張欣.星級飯店自助餐廳收益管理策略研究——基于富力君悅凱菲廳的案例分析[J].旅游學刊,2016,31(02):86-96.
[13]曾國軍,吳艷芳.酒店集團集中招標采購研究:粵海(國際)酒店集團的戰略采購[J].旅游論壇,2015,8(01):67-74.DOI:10.15962/j.cnki.tourismforum.201501010.
[14]曾國軍,鄭邦強.酒店行業協會的運行機制及其變遷——以廣州地區酒店行業協會為例[J].旅游學刊,2014,29(12):75-82.
[15]曾國軍,胡志成.國際酒店集團管理培訓生制度:酒店管理本科生之預期與現實差異[J].旅游論壇,2014,7(04):7-11.DOI:10.15962/j.cnki.tourismforum.2014.04.018.
[16]曾國軍,趙永秋.酒店設計的原真性與標準化協調——理論構建與個案展示[J].旅游學刊,2013,28(06):94-101.
[17]曾國軍.第三屆中國—西班牙旅游與接待業國際會議綜述[J].旅游學刊,2013,28(02):127-128.
[18]曾國軍,趙永秋,李曉辰.設計酒店的原真性與標準化悖論:基于地方文化和顧客感知的視角[J].旅游規劃與設計,2012(02):18-29.
[19]曾國軍,彭青.廣州酒店業供給結構研究:基于亞運會的討論[J].旅游論壇,2010,3(04):448-452.DOI:10.15962/j.cnki.tourismforum.2010.04.024.
[20]李慶,曾國軍.酒店集團擴展的外部影響因素研究:基于中國酒店集團的問卷調查[J].旅游論壇,2009,2(03):404-409.